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文章来源:   发布时间:2019-11-19 03:21:52  【字号:     】  

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本轮领投方为 eWTP 科技创新基金,暴徒五岳资本跟投,同时原有资方经纬中国、黑藻资本等参与跟投 。图源:落荒鲸准 2014 年 ,落荒KK集团首个品牌「KK馆」通过零食、美妆、个护等进口快消品类进入实体零售领域,供应链端,KK馆主打通过标准化店铺和货品直采,同时在渠道层面进行线上线下之间打通和配合。线上板块发力社交电商,而逃但总体上,KK集团的重点仍旧在线下 ,线上布局在于帮助经营用户进而反哺线下进而形成正循环。团队透露,元朗衣人从 5 月至今,元朗衣人KKV已经开了十几家店,单店平均能够做到 250 万/月的收入,最高的收入可以达到 400~500 万/月,在武汉、东莞等多个城市,KKV都位于大众点评的品类内容榜的第一名。

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原标题:KK馆获1亿美元D轮融资 进阶新零售行业独角兽 铅笔道10月23日讯,今日,KK馆宣布其已完成1亿美元D轮融资,同时也正式升级为KK集团。本轮领投方为 eWTP 科技创新基金,五岳资本跟投,同时原有资方经纬中国、黑藻资本等参与跟投。

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KK馆成立于2015年4月,是一家O2O全品类电商平台 ,拥有线上商城和线下门店,双线购物。线下门店采用前店后馆的模式,将线下的消费场景融合进便利店和咖啡馆,通过线上线下结合,用户可以在店内直接消费,也可以扫码下单,将商品直邮到家中。

据称,本轮融资完成后,KK集团的估值超10亿美元,成为新零售独角兽,这笔融资同时也是2019年新零售领域的最大一笔融资。据悉,在2018年开始开放加盟,目前KK馆已经在全国开设了有数百家门店,门店的投资回报周期在12-14个月,10% 的门店月营收过百万我们在以下概述的准则中总结了这些内容: 三、计划测试时的5个准则 1. 让你的用户比较备选方案 创建多个原型,每个原型都更改一个变量,这样用户就可以比较原型并告诉你他们更喜欢哪个(不喜欢哪个)。例如,可以在项目开始时(构想之前)进行原型设计,以便发现更多有关用户的信息。因此,你必须尽可能寻求反馈,与真实的人进行测试,并分析结果以确定哪些方法有效,哪些问题会导致问题。3. 背景和场景 尽可能多地尝试创建用户最有可能使用产品的场景。

其中有许多源于人机交互(HCI)和以用户为中心的设计(UCD)测试中使用的方法。当用户把两个原型进行比较时,他们更容易说明自己喜欢和不喜欢的原型,而不是仅与之交互。

它可能会带来深刻的见解,改变你定义问题陈述的方式。4. 观察 观察用户对原型的使用方式(正确或不正确),当他们误解了原型应该如何使用时,试着抵制纠正他们的冲动。

经过精心计划和组织的测试会议最有成果。每个阶段都应该提供新的见解促进你的理解,并帮助你定义或重新定义用户可能面临的各种问题。

考虑到以上几点,你可以采取一些措施来帮助您正确地计划测试。例如,您在测试中对用户的观察可能会揭示至关重要的见解,这些见解可能会改变您构建问题陈述的方式 。5. 提出跟进问题 即使你认为你知道用户的意思,也要经常提出问题。通过这种方式 ,您可以更多地了解用户、原型和环境之间的交互(或中断),以及交互时可能出现的问题。

可以开发简单的原型,不仅是为了测试想法,还可以进一步了解用户日常操作的更多信息。当你能够创建满足可取性,可行性和商业可行性测试的原型(或最终产品或服务)时,可以拍拍自己的背,祝贺您的团队,如果您愿意,甚至可以跳个小舞 。

对于大多数用户来说 ,这可能需要一些时间来适应 ,所以最好是聊一个不相关的话题,然后问他们一些问题,比如当你在做这件事的时候 ,你在想什么?。你已经设计了一个解决方案,它将影响你周围的人,使他们变得更好,并且在未来的日子里,它将继续改善人们的生活。

在设计思维项目中,有许多测试方法可供设计人员使用。用户的错误是宝贵的学习机会。

设计思维的五个阶段:移情、定义、构思、原型和测试,并不是随着项目的进展而采取的连续步骤 。让用户体验使用原型本身,并观察他们的反应。一、迭代的、灵活的(混乱的)设计思维过程 展开全文 (作者/版权所有者:Teo Yu Siang和交互设计基金会) 测试可以在设计思考项目的整个过程中进行 ,尽管它通常与原型设计阶段同时进行。测试还可以帮助识别以前没有考虑到的问题。

如果一个解决方案是令人满意的,那么它必须满足我们所设计对象的需求、情感和行为。原标题:设计思维过程的第五阶段:测试 测试是计思维过程中的第五阶段:测试通常与原型开发同时进行 ,执行得好的话,它可以提供许多学习机会来帮助您更多地了解用户,以及改进原型甚至问题陈述的机会 。

未经许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议。在设计原型时,应牢记一个核心问题—在测试阶段将要进行测试的问题。

测试可以在设计思维项目的整个过程中进行,尽管它通常与原型设计阶段同时进行。你的解决方案背后是否有合适的商业模式,或者在几年没有投资者或捐助者的捐助后,它会崩溃吗?设计不考虑盈利,但是好的设计解决方案应该始终是自我维持的。


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